我们提供技术服务，开业筹备及运作管理协助。我们建议酒店或业主方能够尽早的让金查尔顿酒店管理公司介入到项目中，以促进正常运转，确保如期开业或启动项目，及业主的财政收益，我们致力于为业主及投资方提供“勤勉而创新”的专业服务，成为他们优秀可靠的合作伙伴。

      我们所提供的服务范围如下：

      酒店筹备：

      项目可行性研究及评估。

      提供酒店/度假酒店模式及配套设施设备介绍。

      提供项目设计和建设阶段的信息咨询服务。

      为施工方提供酒店或度假酒店的设计纲要，争取达到总体规划的效果。

      指导开业筹备，人员配备预算以及营运资金的投入。

      优化酒店经营和管理理念。

      部门管理人员和操作人员的岗位制定，聘用及培训。

      酒店运行所必需的计算机软件及硬件产品推荐。

      制定一个能清晰体现商业利益的投资营运战略。

      制定阶段性资本投资与资本周转计划，并提供详细的风险分析。    

      协助会计师制定薪金体系，财会系统，创建财务结构。

      市场营销，广告宣传，公关关系及销售计划的制定与实施。

      酒店运作：

     制定每月和全年预算，并进行审核分析。

     协助总经理审核每月及年度财务报告。

     控制能源消耗，节省运营成本。

     建立日常维修与保养程序。

     实施总经理与销售经理制定的奖励方案。

     协助酒店实施市场推广，营销计划，培训及准备相关资料。

     维护原有市场并积极开拓新市场。

     建立并优化各地销售网络系统。

     监控运营成本，实施存货控制措施，执行质量标准。

     检查运作准备情况和卫生，监管人事工作。

     与酒店业主方协商相关运营标准和要求。

     关注每日房态报表，每周及每月销售报告。

     与投资方沟通住房，特别待遇及财政方面的问题。